Dépasser le tableur sans lancer de projet
Dès que plusieurs recrues commandent, consomment et suivent le stock en même temps, un fichier partagé devient un goulot d’étranglement. Vous pouvez être opérationnel en un après-midi : importez votre inventaire en CSV, invitez l’équipe, c’est fait. Pas de consultants, pas d’exercice de validation.
Une visibilité sur les stocks qui ménage votre trésorerie
Réactifs et consommables pèsent réellement sur vos dépenses. Stock minimum par article avec écart à recommander, liens vers les fournisseurs et récapitulatifs des stocks bas mettent fin aux doubles commandes et aux commandes en urgence – et la valeur de l’inventaire est visible dans la synthèse du laboratoire.
La péremption des réactifs, avant qu’elle ne coûte des expériences
Les lots portent des dates de péremption avec des échéances à 30, 60 et 90 jours ; les lots périmés ou proches de la péremption apparaissent sur le tableau de bord. Pour une équipe qui avance vite, c’est la différence entre faire tourner les stocks et découvrir des boîtes perdues lors du ménage du congélateur.
Des échantillons qui survivent aux passations
Historique des emplacements, statut, responsable et liens entre aliquotes pour chaque échantillon – quand un scientifique passe au projet suivant, les cultures et lysats qu’il laisse restent retrouvables, sans dépendre de la tradition orale. Comment fonctionne le suivi des échantillons.
Des instruments sans classeur de conformité
Caractéristiques, maintenance, étalonnage avec certificats, garanties et alertes d’échéance – assez de traçabilité pour avoir confiance dans vos instruments, sans prétendre être un système qualité validé.
Des procédures qui grandissent avec vous
Les procédures que vous rédigez aujourd’hui bénéficient dès le premier jour de versions, d’approbations et d’attestations – quand un investisseur ou un partenaire demande, lors d’une due diligence, comment vous gérez vos procédures, la réponse est un lien, pas un grand rangement. Gestion des procédures.